El Plan de Negocios y su importancia para la Empresa
La gran mayoría de los negocios se inicia con una idea, se empieza con poco y se crece de acuerdo a las ventas, sin mayor planificación y estrategias, o sea, el crecimiento del negocio se hace mediante la conocida formula de ensayo y error, significando en el tiempo enormes desperdicios de tiempo y de dinero.
En la actualidad existen muchas empresas de servicio, pequeñas y medianas que buscan desarrollar nuevos proyectos con la finalidad de enfrentar una creciente competencia o sencillamente para aprovechar oportunidades de negocio que vienen dadas por el mercado. A continuación presentamos una seria de ideas que debe contener un Plan de Negocios para establecer un proceso ordenado de planificación con ventajas competitivas claras.
¿Qué es un Plan de Negocios?
El Plan de Negocios es un documento realizado por la empresa, donde la finalidad que se persigue es plasmar la información más importante relacionada con su empresa y con su mercado, es decir el Plan de Negocios puede verse como un esquema donde se identifican claramente los objetivos de la empresa, los caminos a seguir para alcanzar las metas establecidas, las dificultades que se enfrentan y los recursos que se utilizaran para superarlas y por ultimo los mecanismos para medir el avance del proceso.
Importancia del plan de negocios
Si la empresa elabora adecuadamente un Plan de Negocios, este le permitirá conocer y entender claramente las reglas del mercado, al realizar un análisis a profundidad del segmento donde compite la empresa.
Su elaboración servirá al empresario para evaluar y clarificar sus propias ideas, le permitirá prevenir errores poco evidentes y le ayudará a identificar los principales puntos críticos para alcanzar las metas establecidas.
Asimismo, el desarrollar un buen plan de negocios permitirá al empresario mostrar con mayor claridad el funcionamiento y desempeño de la empresa, al buscar financiamiento con una institución financiera o con terceros, ya que actualmente es “requisito fundamental”, solicitado por los bancos o entes privados, para evaluar la posibilidad de otorgamiento de créditos.
Objetivos del Plan de Negocios
■ Establecer una idea clara del negocio para enfocar los esfuerzos en las actividades rentables e importantes y de esta manera evitar dispersiones tanto de recursos como de tiempo.
■ Identificar quienes son nuestros competidores, compararlo con nuestras fortalezas y debilidades y definir una estrategia viable en función de la capacidad de la empresa.
■ Hacer las proyecciones de ingresos y egresos lo más cercanas a la realidad.
■ Ejecutar las ideas mediante la utilización de cronogramas y cumplirlas al pie de la letra
¿Que debe contener un buen Plan de Negocios?
■ Descripción de la empresa y de su concepto de negocio.
■ Análisis de la Industria donde se desarrolla la actividad y su mercado Estrategias de venta.
■ Operaciones de la empresa.
■ Proyecciones e indicadores financieros.
■ Conclusiones
En la próxima entrega de Línea Comercial, explicaremos cada una de estas secciones con mayor profundidad para de esta forma elaborar un Plan de Negocios acorde a las necesidades de cada empresa en particular, muy especialmente las empresas de servicio.
La gran mayoría de los negocios se inicia con una idea, se empieza con poco y se crece de acuerdo a las ventas, sin mayor planificación y estrategias, o sea, el crecimiento del negocio se hace mediante la conocida formula de ensayo y error, significando en el tiempo enormes desperdicios de tiempo y de dinero.
En la actualidad existen muchas empresas de servicio, pequeñas y medianas que buscan desarrollar nuevos proyectos con la finalidad de enfrentar una creciente competencia o sencillamente para aprovechar oportunidades de negocio que vienen dadas por el mercado. A continuación presentamos una seria de ideas que debe contener un Plan de Negocios para establecer un proceso ordenado de planificación con ventajas competitivas claras.
¿Qué es un Plan de Negocios?
El Plan de Negocios es un documento realizado por la empresa, donde la finalidad que se persigue es plasmar la información más importante relacionada con su empresa y con su mercado, es decir el Plan de Negocios puede verse como un esquema donde se identifican claramente los objetivos de la empresa, los caminos a seguir para alcanzar las metas establecidas, las dificultades que se enfrentan y los recursos que se utilizaran para superarlas y por ultimo los mecanismos para medir el avance del proceso.
Importancia del plan de negocios
Si la empresa elabora adecuadamente un Plan de Negocios, este le permitirá conocer y entender claramente las reglas del mercado, al realizar un análisis a profundidad del segmento donde compite la empresa.
Su elaboración servirá al empresario para evaluar y clarificar sus propias ideas, le permitirá prevenir errores poco evidentes y le ayudará a identificar los principales puntos críticos para alcanzar las metas establecidas.
Asimismo, el desarrollar un buen plan de negocios permitirá al empresario mostrar con mayor claridad el funcionamiento y desempeño de la empresa, al buscar financiamiento con una institución financiera o con terceros, ya que actualmente es “requisito fundamental”, solicitado por los bancos o entes privados, para evaluar la posibilidad de otorgamiento de créditos.
Objetivos del Plan de Negocios
■ Establecer una idea clara del negocio para enfocar los esfuerzos en las actividades rentables e importantes y de esta manera evitar dispersiones tanto de recursos como de tiempo.
■ Identificar quienes son nuestros competidores, compararlo con nuestras fortalezas y debilidades y definir una estrategia viable en función de la capacidad de la empresa.
■ Hacer las proyecciones de ingresos y egresos lo más cercanas a la realidad.
■ Ejecutar las ideas mediante la utilización de cronogramas y cumplirlas al pie de la letra
¿Que debe contener un buen Plan de Negocios?
■ Descripción de la empresa y de su concepto de negocio.
■ Análisis de la Industria donde se desarrolla la actividad y su mercado Estrategias de venta.
■ Operaciones de la empresa.
■ Proyecciones e indicadores financieros.
■ Conclusiones
En la próxima entrega de Línea Comercial, explicaremos cada una de estas secciones con mayor profundidad para de esta forma elaborar un Plan de Negocios acorde a las necesidades de cada empresa en particular, muy especialmente las empresas de servicio.
